據(jù)統(tǒng)計(jì)：一家現(xiàn)代化醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備總資產(chǎn)約占全院總固定資產(chǎn)的50%-80%， “三級(jí)甲等醫(yī)院” 的醫(yī)療儀器設(shè)備總額都在 1-3 億以上。中國(guó)約 80%的 CT 市場(chǎng)、 90%的磁共振設(shè)備、均被外國(guó)品牌所占領(lǐng)。醫(yī)療設(shè)備運(yùn)用維修與頤養(yǎng)就成了每一個(gè)醫(yī)療單位必需面對(duì)的課題，  醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)維修效勞已逐步成為一個(gè)新興市場(chǎng)，這為醫(yī)療維修行業(yè)也帶來(lái)了極大的開展機(jī)遇，市場(chǎng)龐大，前景看好。

隨著大量尖端醫(yī)療設(shè)備的引入，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的醫(yī)院開端嘗試將醫(yī)療設(shè)備的售后效勞外包，一家具有總價(jià)值 2 億醫(yī)療設(shè)備的三甲醫(yī)院， 每年需求支出的總維修費(fèi)約在 200 萬(wàn)到 600 萬(wàn)之間。 另外一個(gè)極端是醫(yī)院在選擇售后效勞商時(shí)，過(guò)于追求低，而對(duì)維修的質(zhì)量和設(shè)備的安全相對(duì)無(wú)視。

目前大多醫(yī)療器械售后效勞公司的盈利形式存在問(wèn)題。醫(yī)療器械售后效勞公司的利潤(rùn)來(lái)源應(yīng)是其提供效勞后收取的效勞費(fèi)，目前中國(guó)的狀況卻不是這樣，醫(yī)療器械售后效勞公司的效勞通常被以為應(yīng)該是免費(fèi)的，從提供維修的配件中賺取價(jià)差成為這些公司主要的盈利手腕。

這樣一來(lái)，售后效勞提供商就變成醫(yī)療器械配件銷售商，為追求更高的利潤(rùn)，其效勞水準(zhǔn)常常低于及格線。一切這些，都是中國(guó)醫(yī)療設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段面臨的困惑。

另一方面 技術(shù)壟斷和技術(shù)更新，設(shè)備多樣化對(duì)國(guó)內(nèi)維修設(shè)備行業(yè)應(yīng)戰(zhàn);大型醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，加上進(jìn)口機(jī)器大量地占有市場(chǎng)，醫(yī)療器械廠家技術(shù)維護(hù)也越來(lái)越嚴(yán)重，嚴(yán)重困擾著醫(yī)療器械效勞公司。

為持續(xù)響應(yīng)國(guó)度的“三去一降一補(bǔ)”（去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降本錢、補(bǔ)短板）的民生戰(zhàn)略（補(bǔ)醫(yī)療器械售后效勞短板），標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療器械效勞行業(yè)次序、引導(dǎo)行業(yè)調(diào)和有序開展、消弭醫(yī)療設(shè)備效勞亂象，樹立互相信任、協(xié)作共贏的專業(yè)效勞紐帶。

近日，全國(guó)主要醫(yī)療器械廠家齊聚一堂，吸收了近20家在中國(guó)放療范疇的主流第三方效勞商代表共襄盛會(huì)，共同規(guī)劃精準(zhǔn)放療醫(yī)療器械效勞產(chǎn)業(yè)將來(lái)。這次會(huì)議，初次將中國(guó)醫(yī)療器械廠家范疇技術(shù)及質(zhì)控請(qǐng)求最高的第三方效勞商結(jié)合起來(lái)，發(fā)明出面向?qū)?lái)有序競(jìng)爭(zhēng)，協(xié)同開展的新契機(jī)；初次在中國(guó)專業(yè)醫(yī)療的垂直細(xì)分范疇，將第三方標(biāo)準(zhǔn)化效勞提上日程。